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Claribeth Durán me manda un comentario-pregunta a un vídeo-post anterior de mi blog donde expresa su repulsa a que determinados distribuidores se dediquen a financiar a otras personas con el fin de alcanzar posiciones en su multinivel.

Evidentemente eso existe en la actualidad y es una consecuencia de un mal hábito adquirido por un buen puñado de ‘desalmados vendedores agresivos’ que camparon a sus anchas por aquellos inocentes años 70′s, 80′s e incluso 90′s, en los que la industria del multinivel todavía se encontraba en una cándida etapa de introducción en la gran mayoría de países del mundo. Todo ello respondía a una exigente necesidad de movimiento de mucho producto -de mucho puntaje- bajo el código del distribuidor que trabajaba un plan ESCALONADO O POR RUPTURA, el nombre al que respondían la mayoría de los planes de compensación utilizados en aquellos remotos tiempos del multinivel.

Llegaba el final del mes y el distribuidor en cuestión, una vez habiendo mostrado incansablemente su extenso catálogo de productos durante las 4 semanas anteriores, se veía ‘forzado’ a adquirir una ingente cantidad de producto para ‘rellenar’ los requisitos que le dictaba un plan de compensación diseñado para la venta de productos en el mercado local al que tenía acceso el susodicho ‘distribuidor-vendedor’. Esa recompra de producto permitía acceder a diversos bonos añadidos que redondeaban económicamente el mes, aunque generaba un gran excedente que abocaba al distribuidor a salir a la calle el siguiente mes con un discurso todavía más agresivo y menos complaciente. Era un pez que se mordía la cola y así se cerraba otro mes. Para calificar en ese rango admirado se requería otra recompra masiva de productos y… vuelta a empezar en aquella vetusta red multinivel.

Todo ello llevó, bajo la total permisividad de las compañías multinivel de la época -finalmente lo que anhelaban era ‘colocar’ el máximo número de sus productos en el mercado-, a que los distribuidores no se dedicaran a preocuparse de cumplir con un autoconsumo responsable de los productos de la compañía en la que estaban, sino a la recompra, la reventa, el obsequio y, en los peores casos, al soborno a personas mediante producto para tentarles en cambiarse de upline en la red.

Con la llegada de los UNINIVELES, que requerían una cantidad mucho menor de producto bajo el código del distribuidor para poder optar a cobrar toda suerte de bonos asociados a determinados rangos, se intentó paliar esta situación y poner algo más de cordura en la escena internacional. Pero, el hombre es un animal de costumbres. Muchos desalmados vendedores agresivos que habían amasado una cierta fortuna en los ESCALONADOS emigró a un UNINIVEL y siguió sobornando a distribuidores noveles con producto para ‘robárselos’ para su red, para mantenerlos motivados mediante a una cierta suma de productos gratuitos o para ayudarlos a conseguir sus rangos de una manera tan hueca como inestable en su multinivel.

Claribeth, yo he conocido personalmente a algún espécimen de esa envergadura.

Otra cosa bien diferente, aunque no por ello recomendada, es financiar a personas para que puedan entrar en tu multinivel.

Como te explico en el vídeo, yo he caído en esa trampa 3 veces.
No me arrepiento de ello, ya que lo hice con el único propósito de ayudar a esas personas económicamente para facilitarles el acceso a una oportunidad de negocio que habían escogido libre y conscientemente desarrollar. Como te explico en el vídeo, me salió el tiro por la culata en las 3 ocasiones.
Mi consejo es que no lo hagas, ya que con mucha probabilidad a ti también te sucederá lo mismo.