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700 – 70 – 7… la industria del multinivel es un juego de números.

Hace 700 años, cuando se fundó la villa de Yvoire que podéis ver como fondo del vídeo, el intercambio de productos o de servicios se basaba en el trueque: tu me das una gallina y yo te doy 3 Kg de patatas. Era la manera arcaica de comercializar localmente una serie de productos de primera necesidad en la sociedad feudal que imperaba en Europa.

Hace 70 años, un pequeño grupo de soñadores salió a la calle y entró en las casas para, a través de una recomendación de persona a persona, crear un sistema de distribución de productos y servicios que permitía llevar un producto desde la fábrica al consumidor final sin necesidad de pasar por los múltiples intermediarios -a los que daba de comer el sistema de distribución tradicional- y sin tener que encarecerlo mediante la publicidad en los periódicos y en las ondas radiofónicas. Este sistema compensaba el ‘esfuerzo recomendador’ activando un plan de pagos en varios niveles a partir de un cierto movimiento-venta de productos dentro de la compañía multinivel.

Hace 7 años, un reducido grupo de personas que ya había pasado por varias compañías multinivel y que atesoraba muchas horas de experiencia promocionando productos y servicios presencialmente -prospectando en frío, en reuniones en las casas y en los hoteles- decidió inteligentemente aprovecharse de las ventajas que le brindaban las nuevas tecnologías para amplificar su espectro de acción con el fin de abarcar un potencial mercado lejano y frío mucho más numeroso.

La tentación propuesta por la pujante y jugosa venta de infoproductos a través de sus blogs virtuales, que añadían valor a una gran cantidad de seguidores ávidos de respuestas a las preguntas sobre multinivel no aclaradas por sus patrocinadores, dió paso a multitud de consultores sobre Network Marketing que lo único que hacían era obtener recursos económicos derivados de sus sesiones de asesoría sobre el tema, de esa hábil venta de infoproductos en multinivel y de la promoción asociada de otros productos de afiliados de otros colegas internautas. Había nacido el Marketing de Afiiados, que acogía a un gran amalgama de profesionales con grandes conocimientos técnicos, con interesante experiencia sobre la industria multinivel, pero que dejaban de dar planes por las casas y en los hoteles para trabajar desde casa horas y horas delante de varias pantallas de ordenador; cayendo en la trampa virtual del ingreso lineal generado por un trabajo desde casa y en pijama. Ya no era necesario desplazarse a una oficina para poder vivir dignamente, pero… se seguía cambiando tiempo por dinero = ingreso lineal.

Yo defiendo el crear redes de distribución de productos y de servicios aunando lo mejor de los 70 años presenciales y lo mejor de los 7 años virtuales. En otras palabras, abogo por fortificar esta especie rara, poco común y muy especial de seres humanos que luchamos día a día para capacitarnos -presencial y virtualmente- con el fin de volvernos verdaderos profesionales de la industria multinivel del S. XXI. Ser los profesionales mejor pagados de este nuevo siglo = los networkers, 50% presenciales y 50% virtuales.

Si llevas 7 meses en un multinivel y no te salen los números, probablemente hayas caído en la trampa de los 70 años o en la de los 7 años. Capacítate y lucha por un futuro más próspero y abundante. 700 – 70 – 7… MULTINIVEL !!!

¿Es posible alcanzar la libertad financiera con una red local en multinivel?

Te voy a responder con otra pregunta: ¿Y no será más fácil hacerlo con una red mundial dado que vivimos en un mundo globalizado?

Nos guste o no, desde el inicio del S.XXI, los ‘mass media’ nos bombardean continuamente con el término ‘mundo globalizado’. La revolución llevada a cabo por las nuevas tecnologías ha tenido mucha culpa en esa clamorosa realidad a la que ya no podemos escapar. Las redes sociales, los sitios web y las comunicaciones voip están permitiendo que millones de personas estén conectadas a miles de kilómetros de distancia con un simple teclear de una pantalla táctil. Negarse a todo ello es solo propio de egos muy frágiles que habitan en personas aferradas a un pasado conocido, pero de contundente caducidad.
Si hablamos en términos de crear redes de personas, estas connotaciones se aceleran para dar paso a una pujante percepción que nos muestra que las nuevas tecnologías son ya indispensables para desarrollar una red sólida, creciente y productiva en el multinivel actual.

Rafael Rodríguez me formula una pregunta que no tiene mucho sentido: ¿Es posible alcanzar la libertad financiera con una red local en multinivel?

Mi respuesta es tajante: NO.

Si pretendes vivir muy bien de un multinivel -y no me refiero ni siquiera a atisbar alcanzar la libertad financiera- tendrás que escoger una opción que te pueda garantizar en un futuro no muy lejano una implantación geográfica lo más extensa posible. Obviamente, a mayor cantidad de población ‘prospecta’ mayores posibilidades de ingreso residual creciente.

Rafael está contento porque ha descubierto una opción que le parece novedosa. Me la cuenta -multinivel basado en el ahorro en la factura energética- y me dan ganas de ponerme a reír, aunque me aguanto las ganas por respeto al creciente entusiasmo que demuestra Rafael e intento mostrarle que las posibilidades de llegar a ese objetivo quimérico son escasas o nulas en un multinivel de esas características.
¿Por qué?

Basicamente debido a 3 rotundas realidades:
1. Escasa futura expansión geográfica.
Partir de estar presente actualmente en solo 8 estados de la nación americana puede ser un ‘handicap’ inicial, ya que se tiene acceso a unos 50 millones de personas ‘prospectas’. Aunque lo peor llega luego cuando nos damos cuenta de que esas compañías solo van a poder crear redes de suministro energético en una porción del mercado de los USA y NUNCA en otros países del mundo: multinivel local.
2. Histórico difícil.
El rubro que ha funcionado y que se ha mantenido altamente competitivo a lo largo de las décadas en multinivel es el de salud y bienestar que consta de un producto tangible y consumible oralmente. Los multiniveles energéticos solo han demostrado ser redes de ventas disfrazadas de multiniveles.
3. Ausencia de duplicación.
La libertad financiera está ligada íntimamente al concepto de duplicación. ¿Cómo va a lograr Rafael ser libre financieramente firmando contratos de ahorro en la factura energética del hogar de aquellos cientos de personas que lo único que pretenden es pagar menos a final de mes?
Se impone claramente la odiosa relación ‘cambiar tiempo por dinero’, ya que este multinivel disfrazado solo pretende alistar representantes-vendedores que cobran una comisión por contrato firmado.

¿Es posible alcanzar la libertad financiera con una red local en un multinivel como este?
No, eso es completamente imposible.

Jorge Vergara me pregunta: Si ya sabemos como evaluar una compañía, ¿Cómo buscamos o encontramos a través de la red opciones de compañías para realizar una buena elección? La respuesta me parece muy clara para no equivocarse de nuevo en la elección correcta de tu nuevo multinivel.

De la misma manera que si no pasamos a la acción en multinivel no va a suceder nada -aunque hayamos leído mil y una veces todos los tratados que existan en el mercado editorial sobre mentalidad y sobre la ley de atracción, y pretendamos pasarnos toda la vida proyectando mentalmente abundancia y prosperidad-; si nos volvemos adicto-dependientes a la calculadora para intentar obtener todos los tantos por cientos habidos y por haber sobre el plan de pagos de varias compañías; o si nos volvemos unos profesionales en la ímproba tarea de analizar todos los componentes de los productos de otras tantas opciones de negocio multinivel; o nos dedicamos a averiguar la fase de crecimiento en la que se encuentre una compañía en un país o continente determinado; o incluso invertimos todo nuestro tiempo libre en indagar que tipos de equipos existen en las diferentes compañías multinivel; no va a sucederte nada si no buscas a un mentor de garantías con el que te sientas en armonía y decidas firmar con él en el multinivel que ya esté desarrollando con éxito y resultados comprobados.

¿Por qué? Porque la industria multinivel está basada en personas y en equipos de personas.

Sin necesidad de caer en el histerismo motivacional que salpicó impunemente el final del S.XX derivado de aquellas reuniones en hoteles en las que primaba la emoción fácil para ablandar el corazoncito de la sufrida concurrencia -bueno, en algunos equipos multinivel eso sigue sucediendo en pleno S.XXI-, tenemos que ser conscientes que el ser humano toma la mayoría de sus decisiones importantes guiado por un sexto sentido que se alimenta de la seguridad que le transmite un mentor -alguien que ya ha recorrido con acierto y resultados el camino que estás a punto de emprender- que te garantizará una curva de aprendizaje reducida, una posibilidad de resultados más abundantes y, por ende, una garantía de éxito más elevada en la industria del multinivel.

Hablo con conocimiento de causa. Mis dos primeras tentativas en multinivel fueron fallidas porque no tuve en cuenta esta valiosa revelación que comparto contigo: firmé con alguien que no era un mentor de garantías y, lo más grave de todo, con el que no me sentía en armonía. Resultado: aprendizaje forzoso de la industria -a base de golpes, de frustraciones y de desilusiones en solitario- y desmotivación generalizada por no poseer una meta conjunta -a nivel de mentor/aprendiz de networker- por la que luchar.

A la tercera va la vencida y, ya con muchas más horas de vuelo sobre mis espaldas, me decidí a buscar un mentor que me permitiera vislumbrar un futuro más prometedor. Lo encontré por internet y, después de sentirme muy en armonía con su discurso, firmé con él en su multinivel.

No me hizo falta la calculadora para analizar su oportunidad de negocio multinivel -de hecho firmé con él sin saber muy bien cual era su multinivel. Había sido nutrido por sus experiencias a través de sus vídeos y, en justo retorno por todo ello, quería que fuese mi mentor de garantías.

Eso es lo que te recomiendo. Deja la calculadora de lado y busca a un mentor que te haya nutrido por internet y firma con él en su negocio multinivel.

Estoy seguro de que, como me está pasando a mi, no te arrepentirás.

Claribeth Durán me manda un comentario-pregunta a un vídeo-post anterior de mi blog donde expresa su repulsa a que determinados distribuidores se dediquen a financiar a otras personas con el fin de alcanzar posiciones en su multinivel.

Evidentemente eso existe en la actualidad y es una consecuencia de un mal hábito adquirido por un buen puñado de ‘desalmados vendedores agresivos’ que camparon a sus anchas por aquellos inocentes años 70′s, 80′s e incluso 90′s, en los que la industria del multinivel todavía se encontraba en una cándida etapa de introducción en la gran mayoría de países del mundo. Todo ello respondía a una exigente necesidad de movimiento de mucho producto -de mucho puntaje- bajo el código del distribuidor que trabajaba un plan ESCALONADO O POR RUPTURA, el nombre al que respondían la mayoría de los planes de compensación utilizados en aquellos remotos tiempos del multinivel.

Llegaba el final del mes y el distribuidor en cuestión, una vez habiendo mostrado incansablemente su extenso catálogo de productos durante las 4 semanas anteriores, se veía ‘forzado’ a adquirir una ingente cantidad de producto para ‘rellenar’ los requisitos que le dictaba un plan de compensación diseñado para la venta de productos en el mercado local al que tenía acceso el susodicho ‘distribuidor-vendedor’. Esa recompra de producto permitía acceder a diversos bonos añadidos que redondeaban económicamente el mes, aunque generaba un gran excedente que abocaba al distribuidor a salir a la calle el siguiente mes con un discurso todavía más agresivo y menos complaciente. Era un pez que se mordía la cola y así se cerraba otro mes. Para calificar en ese rango admirado se requería otra recompra masiva de productos y… vuelta a empezar en aquella vetusta red multinivel.

Todo ello llevó, bajo la total permisividad de las compañías multinivel de la época -finalmente lo que anhelaban era ‘colocar’ el máximo número de sus productos en el mercado-, a que los distribuidores no se dedicaran a preocuparse de cumplir con un autoconsumo responsable de los productos de la compañía en la que estaban, sino a la recompra, la reventa, el obsequio y, en los peores casos, al soborno a personas mediante producto para tentarles en cambiarse de upline en la red.

Con la llegada de los UNINIVELES, que requerían una cantidad mucho menor de producto bajo el código del distribuidor para poder optar a cobrar toda suerte de bonos asociados a determinados rangos, se intentó paliar esta situación y poner algo más de cordura en la escena internacional. Pero, el hombre es un animal de costumbres. Muchos desalmados vendedores agresivos que habían amasado una cierta fortuna en los ESCALONADOS emigró a un UNINIVEL y siguió sobornando a distribuidores noveles con producto para ‘robárselos’ para su red, para mantenerlos motivados mediante a una cierta suma de productos gratuitos o para ayudarlos a conseguir sus rangos de una manera tan hueca como inestable en su multinivel.

Claribeth, yo he conocido personalmente a algún espécimen de esa envergadura.

Otra cosa bien diferente, aunque no por ello recomendada, es financiar a personas para que puedan entrar en tu multinivel.

Como te explico en el vídeo, yo he caído en esa trampa 3 veces.
No me arrepiento de ello, ya que lo hice con el único propósito de ayudar a esas personas económicamente para facilitarles el acceso a una oportunidad de negocio que habían escogido libre y conscientemente desarrollar. Como te explico en el vídeo, me salió el tiro por la culata en las 3 ocasiones.
Mi consejo es que no lo hagas, ya que con mucha probabilidad a ti también te sucederá lo mismo.

Una inteligente estrategia de marketing de atracción que genere resultados continuados y abundantes debe basarse en una posición y en una actitud generosas frente a la vida. No se puede ni se debe pretender atraer a personas emprendedoras, despiertas, serenas y que posean las ideas claras si no se ha recorrido un camino previo y se está presto a compartir esas experiencias de vida con sus seguidores, sin esperar nada a cambio. Justamente por eso hay que ser valientes y generosos, si se aspira a tener éxito implementando marketing de atracción en un negocio multinivel.

Si te lo propones, atraerás a las personas que se sientan en armonía con tu discurso mediante una previa aportación de información de valor de una manera continuada y singular; continuada porque nadie toma en la actualidad una decisión meditada recibiendo una simple información de valor -por muy valiosa que ésta sea-, singular porque las personas necesitan de líderes originales y no acostumbran a hacerles caso a los ‘loros de repetición’ en los negocios multinivel.

Recuerdo que, hace ya un tiempo, sufrí a una upline caribeña que cada vez que abría la boca con la noble y bella intención de motivarme conseguía justamente el efecto contrario. Tenía su público, no lo niego, pero desde luego yo evitaba hablar con ella con una cierta asiduidad, ya que siempre detesté a las personas que se aprenden de memoria 4 frases y las escupen indistinta e incansablemente hasta provocar saciedad, malestar y desesperación en los que las sufren de cerca. Y ¿Por qué te cuento todo esto? Te lo cuento porque desde hace unos pocos años un selecto grupo de networkers estamos aplicando estrategias actuales y efectivas de marketing de atracción para hacer crecer nuestros negocios multinivel.

David Gancho me pregunta ¿Qué pasa con la gente que no es hábil con los teclados de un ordenador? ¡También tienen derecho a aplicar Marketing de Atracción!!! Y yo le respondo: ¿y desde cuando el marketing de atracción queda reducido al ámbito virtual online en multinivel?

Desde tiempos inmemoriales los humanos han seguido y se han dejado seducir por las personas documentadas frente a cualquier duda u obstáculo en el camino. Eso es válido para todos los aspectos de la vida. ¿Acaso cuando tienes que preguntar por un restaurante determinado no buscas a una persona que tenga el aspecto exterior de ser conocedora del tema afin de que te pueda asesorar convenientemente? Y si buscas asesoramiento en una tienda especializada en vinos ¿te dirigirás al dependiente menos experto e indocumentado? Evidentemente que no. Buscarás a la persona que sepa asesorarte con garantías con el fin de realizar la correcta elección que te permita quedar bien en esa cena a la que has sido invitado y en la que hay que causar una buena impresión. Todo ello también es aplicable tanto online como offline en multinivel.

Si hoy en día pretendes construir una red enorme de impacto mundial -con las redes locales no se alcanza la ansiada libertad financiera como veremos en un próximo vídeo- vas a tener que aprender de marketing de atracción. ¿O todavía eres tan inocente para creerte el cuento de la prospección en frío en centros comerciales que funcionó hace 30 años cuando no existía internet?

¿Marketing de atracción online -virtual- y offline -presencial- en multinivel? Elemental, querido Watson.

Desde el ya lejano 1959, fecha de fundación de American Way (Amway), los planes de compensación en Network Marketing han experimentado una evolución histórica lógica permitiendo a los distribuidores y a los networkers que se beneficiaran de unas remuneraciones cada vez más abundantes y cuantiosas.

Los iniciales y revolucionarios planes ESCALONADOS O POR RUPTURA adoptados por las corporaciones durante las décadas de los 50′s, 60′s y 70′s premiaban con comisiones resultantes por la venta directa de los productos que se comercializaban, catálogo en mano, por este sistema de distribución ‘boca a boca’. Grandes dotes carismáticas y claras habilidades de cierre de venta eran requeridas, ante un auspicio masivo sin liderazgo ni duplicación. Lastimosamente, algunos líderes de la época ganaban más dinero vendiendo ‘cassettes’ de motivación semanal a sus auspiciados que por las comisiones relacionadas con el movimiento de ventas de los productos de la compañía multinivel.

Ello generó conflictos y ensució el nombre de esta maravillosa industria en más de un episodio. Fueron los inicios y, aunque desde la perspectiva actual creamos que fue una época lamentable, tenemos que reconocer que los networkers actuales les debemos la privilegiada situación actual a aquellos valientes pioneros en multinivel que hicieron las cosas a su manera; un poco sin saber, un poco tratando de enriquecerse sin muchos escrúpulos éticos ni morales.

En plenos 80′s llegaron los planes MATRICIALES, como respuesta a los ESCALONADOS, mostrando esquemas de pago en red todavía arcaicos y plenos de limitaciones -tanto en la frontalidad como en la profundidad. Pasaron los años y algunos de ellos fueron mejorados mediante el concepto de la ‘matriz forzada’, que realmente no convencieron a nadie con una cierta experiencia en la industria.

Paralelamente, los 2UP AUSTRALIANOS salpicaron la reputación del mlm con sus efímeras presencias que no llevaron a ningún sitio. Más allá de cobrar un bono rápido interesante durante el corto tiempo en el que la compañía en cuestión se mantuvo a flote, hasta que fue a la bancarrota.

Durante los 90′s, los planes UNINIVELES democratizaron el término ‘distribuidor’ permitiendo que una cantidad mensual reducida de productos permitiera estar activo en la compañía y, por ende, cobrar comisiones mes tras mes. Sobre el papel, parecía el plan más justo de todos aunque su sencillez aburría al más pintado. Este tipo de plan mostraba un futuro de color de rosa a cualquier persona que ya se veía millonaria por el simple hecho de firmar un contrato de distribuidor. La letra pequeña no se miraba con lupa y, pasado un tiempo de acción sobre el terreno, emergían unas condicionantes hábilmente camufladas que no permitían que el cheque fuera todo lo abundante como hubiera parecido llegar a serlo. Solo un pequeño tanto por ciento de sus líderes se ganaban bien la vida, a costa de una gran masa de distribuidores que simplemente se costeaban los productos.

A partir de la segunda mitad de los 90′s aparecen en escena los BINARIOS con una clara inclinación a promover el trabajo en equipo entre sus componentes. Ciertos distribuidores prefirieron no cambiar de multinivel aduciendo que no les gustaba tener que estar equilibrando las 2 patas de su BINARIO.

Y por fín llegó el S.XXI y sobre el 2005, dada la necesidad de implementar un plan de compensación mucho más competente y lucrativo, se crearon los BINARIO HÍBRIDOS que representan un antes y un después dentro de la histórica evolución de los planes de compensación en multinivel.

Para hacer el cuento más corto, un BINARIO es HÍBRIDO porque adopta los mejores bonos de un UNINIVEL y de un BINARIO, permitiendo que sean en la actualidad los planes de compensación más lucrativos, más estratégicos y más sinérgicos de la industria multinivel.

Como sabéis, existen 5 tipos de planes de compensación en Network Marketing. 3 de ellos tuvieron su tiempo de florecimiento y de acción -ESCALONADO O POR RUPTURA, MATRICIAL y 2UP AUSTRALIANO- pero en la actualidad han quedado completamente obsoletos y no se los recomiendo a ninguna persona que pretenda crear redes en la industria del multinivel. Los otros 2, los más actuales y lucrativos, son el UNINIVEL y el BINARIO HÍBRIDO.

Óscar Cepeda, que desarrolla su red con un plan UNINIVEL, realiza una pregunta que tiene su sentido desde la mentalidad de desarrollar ese tipo de plan de compensación pero que no tiene la más mínima vigencia cuando se intenta aplicar a un BINARIO HÍBRIDO: la compresión dinámica. ¿Qué le sucede al downline de mi downline cuando éste deja de estar activo en la red? ¿De quien cuelga en un BINARIO HÍBRIDO?

Esa cuestión tiene simplemente su razón de ser en el tipo de plan que defiendes, Óscar. Te entiendo perfectamente porque yo también desarrollé en el pasado una red con un plan UNINIVEL y también fui presa de ese tipo de elucubraciones relacionadas con un plan de pagos que premia a sus distribuidores si se cumplen una serie de requisitos relacionados con la frontalidad y con el puntaje en los 3 primeros niveles de profundidad de tu red. El plan uninivel fue creado a inicios de los 90′s como respuesta a planes más antiguos con la finalidad de llevar un producto al mercado a través de crear una red de vendedores de producto. Si, afirmo vendedores de producto porque ese tipo de plan no genera un verdadero trabajo en equipo en multinivel.

Ejemplo: Óscar inscribe a Pepe, a Marta, a Joaquín, a Tomasa y a César. Tiene a 5 frontales decididos a desarrollar el negocio. Perfecto. Pero se trata de 5 líneas separadas de producción que tarde o temprano van a entrar en conflicto y en competencia por atraer el apoyo de Óscar -que es un gran líder de influencia- para que Óscar les ayude a desarrollar su red. Cada uno de ellos intentará ocupar un pedazo del mercado que tenga a su alcance, sin tener el más mínimo interés en colaborar con los demás ya que ninguna de las comisiones que generen sus redes van a generar ingresos en los otros 4 -se trata de redes separadas las unas con las otras-. Óscar va a intentar mimar a las 5 gallinas de su gallinero equitativamente -y eso es humanamente imposible-, y a la corta se van a generar inevitablemente celos, desmotivación y descontento en los otros. Y 0 trabajo en equipo. Por mucho que te cuenten lo contrario esa es la cruda realidad, Óscar.

Por eso Óscar está tan preocupado con la dichosa y caprichosa ‘compresión dinámica’.

Si Óscar trabajara una red que se beneficia de un plan de pagos tan lucrativo y sinérgico como el BINARIO HÍBRIDO, esa cuestión dejaría de ser relevante para él y para su red. El BINARIO HÍBRIDO prima, ante todo, el inteligente trabajo en equipo; fusionando las líneas de producción de comisiones y permitiendo que los inscritos de los uplines entren automáticamente a generarte comisiones sin importarte ni su origen ni la posición en tu red para que te generen jugosas entradas de dinero en tu cuenta corriente.

¿Compresión dinámica en BINARIO HÍBRIDO? Despierta Óscar. Ya hace más de una década que vivimos en el S.XXI en multinivel.

El sábado pasado tuve la gran alegría de conocer personalmente a Bruno Barbero, crossline de mi compañía multinivel que vive, como yo -aunque no por mucho tiempo- en Madrid. Bruno está también aplicando exitosamente estrategias novedosas de Marketing de Atracción en su negocio multinivel.

Estuvimos durante más de 2 horas charlando apasionadamente sobre multinivel y uno de los temas que abordamos con especial hincapié fue el del cierre de un prospecto para tu negocio multinivel a través de Marketing de Atracción.

¿Cómo y cuándo se cierra a un prospecto a través de las herramientas propias del Marketing de Atracción?

El tema del cierre en multinivel es muy sencillo y natural si lo abordas desde la perspectiva del Marketing de Atracción, pero sigue generando complejidad, contracción e inseguridad en la mayoría de los distribuidores que todavía trabajan su red de la manera tradicional. ¿Por qué? Porque seguramente a ti también te enseñaron a cerrar a un prospecto con unas técnicas de venta agresiva y forzada propias de los ya lejanos años 80′s y 90′s, en los que el distribuidor-vendedor-reclutador se aprovechaba de su experta verborrea y de su magnético carisma para cerrar hábilmente y sin concesiones a una nueva persona para su negocio multinivel.

Si tu te encuentras en ese exiguo tanto por ciento de vendedores agresivos, en ese raro perfil de curtidos profesionales hechos a sí mismos que tiene los nudillos de sus puños endurecidos por la ardua y continuada tarea de llamar a las puertas para vender los productos que representas, hasta aquí todo bien. Pero… ¿qué sucede con los distribuidores ‘normales’ que rellenan un contrato con la fundada ilusión de profesionalizarse? ¿dónde está el problema para cerrar prospectos en su multinivel?

Si decides profesionalizarte en armonía con las nuevas tecnologías, el cierre será algo natural y automático y el prospecto se dirigirá a ti en unos términos similares a estos: ¿Cuál es el siguiente paso? Y eso es algo que nos pasa continuamente a aquellos networkers que un día decidimos dar una información de valor a la industria a través de nuestra plataforma tecnológica para que aquellos futuros networkers nos descubrieran virtualmente, se capacitaran con nuestras enseñanzas y decidieran entrar con nosotros. Te tengo preparada una grata sorpresa: lo deciden y te lo comunican ellos, no vas tu como perro de presa hostigándoles e implorando caridad para que firmen en tu negocio multinivel.

Para todo ello se requiere exponerse a través de vídeos con continuidad, perseverancia y profesionalismo. Y, sobretodo, se requiere un mentor con experiencia que te lleve de la mano.

Al cabo de unos pocos meses, el cierre no tendrá sorpresas para ti. Te expresarás con naturalidad y el cierre será efectivo y gratificante. No una pesadilla que denote tu desesperación por firmarte a un prospecto no filtrado que no sabe como escapar de tu insistencia y al que no le interesa ni, en la mayoría de los casos, entiende en absoluto esa misteriosa opción de negocio que tu le presentas con tanta pasión intentando cerrarlo forzada, nerviosa e inseguramente para tu negocio multinivel.

Expresa tus propias experiencias y el cierre será natural y efectivo. En el vídeo encontrarás todos los detalles.

AVISO: EL CONTENIDO DE ESTE VÍDEO PUEDE HERIR OSTENSIBLEMENTE LA SENSIBILIDAD DE LOS DISTRIBUIDORES QUE TODAVÍA PROSPECTAN EN FRÍO. SI PERTENECES A ESE GRUPO DE RIESGO EN VIAS DE EXTINCIÓN, TE RECOMIENDO QUE NO LE DES AL PLAY DE ESTE VÍDEO. LA CRUDEZA DE LAS PALABRAS-VERDADES EXPRESADAS EN ÉL PUEDEN CAUSARTE UN PROFUNDO CUESTIONAMIENTO DE TU SISTEMA DE TRABAJO, UNA MÁS QUE PROBABLE TOTAL DESCONFIANZA ANTE TALES MÉTODOS ANTICUADOS Y OBSOLETOS, Y UNAS ENORMES GANAS DE PEGARLE UNA INMINENTE PATADA EN EL CULO A TU UPLINE. QUEDAS PREVENIDO.

Este vídeo-parodia no te dejara indiferente y te hará reir o llorar -dependiendo del caso en el que te encuentres-. Además te mostrará 2 cosas:
1. Que si no quieres pasar calor en verano ni frío en invierno, si no quieres sentir en lo más profundo de tu propio ser que estás perdiendo el tiempo y el dinero, si no quieres experimentar cara de tonto cada vez que alguien te evite o te ponga una excusa absurda con el propósito de evitarte… no te pongas a prospectar en frío en busca de líderes para tu negocio multinivel.
2. Que sigo riéndome de las cosas de la vida y, en especial, de mi mismo -sobretodo porque yo también me tomé muy en serio todo lo que me dijo mi upline que tenía que hacer para patrocinar a personas que no conocía en absoluto-.

De antemano se que habrá personas que se sentirán incomodados por la crudeza de mi mensaje, dado que reconocerán y recordarán aquellos momentos duros y desesperados en los que su lista de prospectos en su negocio multinivel se había acabado y, mal asesorados por su equipo, se lanzaron a la calle a prospectar personas para que su negocio avanzara. Habrá otras a las que se les atragantará la comida o la bebida de tanto reir. Por si acaso, te aconsenjo que lo visiones sin nada en la boca.

Si me ves ridículo, te felicito. Yo también me veo ridículo cada vez que me asalta la pesadilla del recuerdo, mezcla de mal sabor de boca y de amargura interior, de aquel largo año en el que salí a la calle a parar a la gente infructuosamente.
¿Aprendí mucho? Cierto, aprendí lo que no estaba escrito. Aunque sobretodo aprendí lo que no se debía de hacer en ninguna circunstancia de la vida: estar tan desesperado por firmarme a la otra persona en mi negocio multinivel que le hacía sentirse molesta por mi enfermiza insistencia de ‘negocio millonario’, de ‘cambio de vida radical’, de ‘salud, tiempo y dinero’ y de no se cuantas cosas más que me había aprendido de memoria como un lorito de repetición.

Si te ahorro tal situación bochornosa gracias a este vídeo-parodia, te pido que me dejes un comentario y me sentiré recompensado. Los tiempos actuales demandan profesionalismo y seriedad. El comportamiento forzado de enrolamiento emocionado fruto de la desinformación reinante en la sociedad de los 80′s y de los 90′s ha quedado hecho añicos en unos pocos años gracias a internet.
Como en todo cambio de época, siempre habrá detractores anclados en el pasado y defensores que miran hacia un futuro prometedor en armonía con las nuevas tecnologías.

Si tu upline te quiere tanto que te regala un arpón de última generación para que reclutes a los futuros líderes fruto de una despiadada prospección en frío… piénsatelo 2 veces. Como podrás adivinar viendo este vídeo, esa no es la mejor manera de prospectar para tu negocio multinivel.

Mañana viernes 07 de octubre hace justo un año de una fecha que recordaré toda mi vida -así tenga una vida plena y longeva-, ya que constituyó un antes y un después en mi experiencia profesional en multinivel.

365 días atrás, me encontraba tomando una decisión que iba a marcar un año pletórico en crecimiento, en liderazgo, en patrocinio y en resultados.

Venía de atravesar un peligroso desierto -que me había dejado casi exhausto- y descubría el mejor de los oasis que no estaba ni siquiera marcado en mi carcomido mapa de distribuidor y que me brindaba esperanza de vida y una posibilidad real de volverme networker y crear una red de alcance mundial en multinivel.

¿Y todo ello por qué?
¿Cuáles fueron los factores definitorios que desencadenaron ese cambio tan radical?
Basicamente 2: uno personal y otro colectivo.

El personal de sobras lo conocéis: Estaba asqueado de tanto rechazo, de tanta pérdida de tiempo y de dinero, de tanta promesa hueca y exagerada que ya no convencía a casi nadie, de utilizar unas herramientas que desde el primer día me parecieron obsoletas… pero, sobretodo, sabía que esta era la industria e intuía que había que profesionalizarse para hacerlo en grande y para obtener los resultados que tanto anhelaba en multinivel.

El colectivo creo que también lo intuís: Busqué y rebusqué… y encontré. Encontré a un selecto equipo de Networkers que se expresaba con frescura y desparpajo proclamando verdades como templos e, ipso facto, me sentí en armonía con aquel discurso y me dí cuenta de que mis palabras sobre la profesión eran tan similares a las suyas que parecían dos gotas de agua. Descubrí personas íntegras, con experiencia internacional y unas rabiosas ganas de hacer las cosas bien hechas en pos de una rotunda profesionalización de esta maravillosa industria, que tanto tú como yo amamos.

Sin mirar atrás, sin apegos sentimentales ni infantiles sensiblerías, tomé la decisión de pasar página a mi vida en multinivel dándome cuenta de que ya nada iba a ser igual; cerciorándome de que llegaba el dulce momento de abandonar los raídos hábitos de distribuidor sin notorios resultados para enfundarme con gozo las nuevas y flamantes vestiduras del networker en ciernes.

Me esforcé, me capacité, contribuí y crecí rapidamente con el equipo DUNZA GLOBAL. A día de hoy, claro referente de nutrimiento y profesionalización en la lengua de Cervantes en el universo multinivel.

Poco a poco, como la fruta madura que cae del árbol, los resultados en patrocinio, en liderazgo, en profesionalismo y, por ende, en bolsillo acaudalado fueron llegando… y llegando; creciendo… y creciendo. En la actualidad, la vida profesional me depara sorpresas agradables: en forma de reconocimiento y de agradecimiento por parte de muchas personas que siguen creyendo en sus posibilidades a los que la información de mi blog ha nutrido; en forma de viajes impensables hace apenas un año. Como éste desde el que dedico con cariño este vídeo-post de celebración a todos los miembros de DUNZA GLOBAL, networkers del S. XXI, desde Genève capital de la Suiza francófona.

¿Y tú? ¿Vas a seguir mirándote al espejo de un tiempo ya pasado, creyendo que te va a caer del cielo ese líder que va a hacer explotar tu negocio o te vas a remangar para aprender de los grandes y para crecer con ellos, contribuyendo, para que tantas y tantas otras personas puedan alcanzar lo que tanto suspiran en multinivel?